歡迎訪問深圳市財智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司官方網(wǎng)站!
全國統(tǒng)一咨詢熱線: 0755-29629848
當前位置: 新聞資訊 > 精品文庫 精品文庫
精益咨詢師,咨詢界的農(nóng)民工?
發(fā)布者:homefins.com    發(fā)表時間:2020年01月08日    瀏覽:1533


1.jpg


導讀:干一行,吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢師說他有多厲害時,我總會問他一句話,您一年的收入是多少?

 

往往這個時候,很多人便懂得沉默了。


故事一


我第一次聽到精益咨詢師是咨詢界的農(nóng)民工這一句話是從深圳北到福州南的動車上,我與幾個從三星集團出來的精益咨詢師聊天時他們不經(jīng)意間說出了這句話。

 
當時,聽了這句話覺得很不能理解,我問道:“精益改善大師許文治老先生(大野耐一弟子)與佐佐木元老先生1天咨詢輔導費用達5萬元以上,中聯(lián)重科聘請一位專職精益推行負責人年薪達300萬元以上,這還算農(nóng)民工的收入?”
 

他們笑了笑,反問我:“這樣收入的精益咨詢師又有多少人呢?”


2.jpg


這些年,不少在外企或民企走出來的IE工程師、精益工程師紛紛走上精益咨詢師或精益培訓師的道路,他們的收入狀況確實不容樂觀,不管他們跟你擺呼時說自己有多么能干。
 
我曾經(jīng)與西門子、GE的幾位高管聊天,他們毫不客氣地對我說:“你們很多咨詢師的能力和素質(zhì),還比不上我們的中層管理人員”。
 
這一句話,我認了,這些年,國內(nèi)咨詢培訓界亂象叢生,很多在企業(yè)混不好的人跑到咨詢培訓界來混,結(jié)果是混淆視聽、混淆是非。

故事二


一家合作多年的培訓機構(gòu)找到我,說是要和當?shù)卣献?,邀請一些企業(yè)老總搞個論壇,想讓我?guī)兔φ菊九_,我答應(yīng)了她的要求。

 

但她緊接著說,論壇宣傳資料不能印精益生產(chǎn),論壇上也不要講精益生產(chǎn)。我問她對精益生產(chǎn)了解多少,她告訴我,她只在乎企業(yè)老總想聽什么,如果打著精益生產(chǎn)的旗號邀約,結(jié)果老板會派生產(chǎn)副總來參加,生產(chǎn)副總找個不來的理由,派個生產(chǎn)經(jīng)理或車間主任來參加,那么,這場活動便失去了初心。


3.jpg


我聽后啞然。
 
記得幾年前,三菱重工一位總監(jiān)告誡我要做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,他在喝酒聊天時說,一個咨詢師,低端的產(chǎn)品做到中國第一,收入又能怎樣?
 
這一句話,使我有些不爽。
 

后來不久,我去比亞迪總部見一位高管,他原來在中航工業(yè)任職,后來被獵聘到比亞迪集團,我們認識多年,很少談及專業(yè),但這次當我提出產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級時,他說,國內(nèi)的很多大型企業(yè),精益生產(chǎn)咨詢已經(jīng)做過幾撥了,不管他們做得好不好,至少他們都知道精益生產(chǎn)是怎么回事,一個大眾化的產(chǎn)品,價格肯定高不了。大眾化咨詢產(chǎn)品容易做標準化,容易復制,組建團隊做,還是能做大的,但是,如果是咨詢師個人來做,就很難獲得高收入。


4.jpg


他的這一番話,無疑是有些道理的。
 
前些天,一位70后精益培訓師跑到我辦公室,說他一年有200天以上的課量,他說這一句話時顯得有些得意。我笑著說,一年講200天以上的課,是蠻辛苦的差事,你講一年的課酬,只是有些老師幾場課的收入。
 
這一句話,他聽了好像有些不爽。

故事三


當今世界信息傳遞迅速,獲取知識的途徑很廣,很多人總是說這個我知道,那個我聽說過,可是他真的實踐過嗎?

 
前年在深圳,我邀請30多位精益咨詢師、精益工程師聚餐聊天,其中有些精益工程師來自一些著名的大企業(yè)集團,沒想到他們一見面,就有人刻意“暴露”自己的“專業(yè)”,并快速攻擊別人的不專業(yè),其中還有一個人大言不慚地說:“如果我開咨詢公司,保障快速簽下幾十個精益咨詢項目”。
 
我笑著問他,憑什么?
 
他說,憑他在精益領(lǐng)域的過硬專業(yè)知識。
 
我再笑著問他,以前簽過項目單嗎?
 
他說沒簽過。
 
當然,這只是一個笑話。

……


5.jpg


去年在福建,我們在一家知名度很高的企業(yè)做輔導時,他們的精益工程師在公眾場合說道,如果他去開管理咨詢公司,會打敗中國90%的管理咨詢公司。
 
當然,這只是一個更大的笑話。
 
毋庸置言,精益生產(chǎn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理的作用和貢獻,無數(shù)成功的案例足以說明精益生產(chǎn)的價值,但我們不能神化精益生產(chǎn),它無法包治百病,它畢竟只是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理的一套改善系統(tǒng)。
 

我們今天說精益咨詢師,咨詢界的農(nóng)民工?不是鄙視精益咨詢師,更不是鄙視農(nóng)民工。我自己曾經(jīng)就是一名精益咨詢師,也曾經(jīng)是一位地地道道的農(nóng)民工。


6.jpg


這些年,和很多精益咨詢師打過交道,也面試過很多精益咨詢師和精益工程師,我從來不懷疑他們其中的某些人在精益領(lǐng)域的造詣,但是,要做好一精益咨詢項目,尤其是大型企業(yè)集團的精益咨詢項目,精益的專業(yè)知識只是項目成功的一個要素而已,還有團隊領(lǐng)導力、全員參與度、項目管控力等諸多要素值得我們研究和實踐。
 

一個高收入的精益咨詢師,絕不僅僅就是懂得幾個精益專業(yè)術(shù)語,做過幾個中小型企業(yè)的精益項目那么簡單……


作者簡介


姜上泉,近20年來成功為155家全球企業(yè)500強、中國企業(yè)500強和大型上市公司進行培訓與輔導,曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、上海交通大學等多所著名大學授課。

 

近20年來其擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的培訓、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的各個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》學經(jīng)營、做規(guī)劃;中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》學執(zhí)行、做典范。


說明:姜上泉導師原創(chuàng)文章,引用與轉(zhuǎn)載請注明出處和作者。