2018年春節(jié)前5天，中國大型農(nóng)牧食品集團(tuán)益客集團(tuán)隆重舉行EPS精益系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，來自益客集團(tuán)20家分公司的總經(jīng)理、中高層管理人員和集團(tuán)高管共300多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并共同研習(xí)了由深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師2月10日至2月12日主講的3天2夜《精益管理倡導(dǎo)者》訓(xùn)練。

益客集團(tuán)成立于2004年，目前是世界第二大肉鴨供應(yīng)企業(yè)，中國肉禽供應(yīng)企業(yè)前三甲。是集品種繁育、種禽（種雞、種鴨）養(yǎng)殖與孵化、商品禽（肉雞、肉鴨）養(yǎng)殖及技術(shù)服務(wù)、飼料研發(fā)及生產(chǎn)、禽肉屠宰與加工、調(diào)理品、熟食商業(yè)連鎖、羽絨加工、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)大數(shù)據(jù)與分析、產(chǎn)業(yè)投資為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)型農(nóng)牧食品企業(yè)，年?duì)I業(yè)額逾100億元。

2月10日上午9點(diǎn)的項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，集團(tuán)副總裁劉鑄先生、集團(tuán)生產(chǎn)平臺(tái)總經(jīng)理邵慧女士分別發(fā)表了講話，勉勵(lì)全集團(tuán)管理人員和員工積極參與到精益管理項(xiàng)目中來，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造出效益。

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師主講了《精益管理倡導(dǎo)者》，他指出咨詢項(xiàng)目成功咨詢老師重要性占20%，企業(yè)管理人員重要性占30%，企業(yè)老總重要性占50%。企業(yè)從上到下各層級(jí)管理人員均要了解項(xiàng)目的關(guān)鍵內(nèi)容和實(shí)施路徑，做到“學(xué)相同、思相近、言相和、行相符”；咨詢項(xiàng)目的推行，只有企業(yè)高層、中層、基層“思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、策略統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一”才能夠確保成功。

姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目推行領(lǐng)導(dǎo)的支持不要停留在口頭上，更重要的是在行動(dòng)上；員工們則要做到不說消極話，讓正能量聲音傳遍改善的每個(gè)角落。

訓(xùn)練中，大家共同研習(xí)了精益思想、3S＋K改善系統(tǒng)、Jidoka、VSM、TPM、7W、STW等知識(shí)和工具，并識(shí)別和登記了200個(gè)精益改善課題，注冊了60個(gè)精益改善課題，做出了20個(gè)精益改善課題實(shí)施藍(lán)本。

訓(xùn)練的第3天，在精益改善課題藍(lán)本擬定PK中獲勝的4家分公司的精益改善團(tuán)隊(duì)上臺(tái)分享了自己的精益改善方案，集團(tuán)精益生產(chǎn)中心總經(jīng)理彭慶軍做了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。

在訓(xùn)練結(jié)尾研習(xí)精益文化時(shí)，各分公司總經(jīng)理簽訂了《項(xiàng)目決心書》，對項(xiàng)目的行為準(zhǔn)則、目標(biāo)指標(biāo)、獎(jiǎng)懲賞罰做出了公眾承諾。

2月12日下午倡導(dǎo)者訓(xùn)練圓滿結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師主持了集團(tuán)精益生產(chǎn)中心的第一次項(xiàng)目工作會(huì)議，詳細(xì)布署了春節(jié)后要開展的精益改善工作。