2021年9月13日–16日，姜上泉導師蒞臨2021年世界500強企業(yè)第403位之山西焦煤集團隸屬礦區(qū)宜興煤礦輔導訓練《精益管理—人效工效提升》,宜興礦區(qū)50多名中高層管理人員、技術人員參加了研習和輔導。
在礦區(qū)井下輔導時，姜上泉導師和礦區(qū)的區(qū)隊長一起分析了影響掘進、回采效率的關鍵原因并提出了改善措施。針對影響采煤、掘進人效提升的之采煤工藝及煤層條件、機器故障與檢修、工序組織不合理、工序銜接不緊密、工程返工浪費、采掘設備空載、地質構造（煤巖硬度）影響、支護材料不合理、出入井無效工時長等因素，從裝備、技術、流程、標準、機制、管理等環(huán)節(jié)予以一一解決。
在礦區(qū)井上訓練時，姜上泉導師針對人效工效的計算、分析和改善提出了系統的解決方法，并著重從技術改善、管理改善、機制改善三個層面闡釋了如何提升人效工效。
中國煤炭面臨效率大考，產量世界第一，全員工效卻僅為世界先進水平的15%；美國、澳大利亞煤炭行業(yè)全員工效分別為40噸/工和42.7噸/工，處于世界領先位置，而我國只有8.2噸/工，僅為美、澳的1/5左右。
煤礦人效工效的提升，除了消除組織管理、工藝流程、機電維護、采掘作業(yè)中的各種浪費和損失外，機械化、智能化仍是告別“人海戰(zhàn)術”，實現“增產提效”的關鍵所在，煤礦開采邁入智慧時代。以5G、大數據、物聯網、人工智能等技術，加快智能限員、巡檢機器人等技術和裝備的推廣應用，加大“智能監(jiān)測、故障診斷、煤巖識別、三維建?！钡戎悄荛_采技術研究，通過“智慧礦山”建設實現人效工效的突破提升。
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