年度增效與降本規(guī)劃如何做？ 濟南市《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練

2019年12月18—19日，《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在濟南市成功舉辦，山東省10多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高管70多人參加了本次訓(xùn)練。

姜上泉導(dǎo)師介紹

姜上泉導(dǎo)師：正本清源-深度解碼降本增效

大企業(yè)優(yōu)先降小成本

導(dǎo)讀：一家中國民營企業(yè)500強，6年時間通過小創(chuàng)新小改善降低成本近4億元。6年時間，他們實施了23149項創(chuàng)新改善，創(chuàng)造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，集腋成裘的經(jīng)典見證。

中國企業(yè)500強創(chuàng)元集團《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練

蘇州創(chuàng)元集團連續(xù)14年入選中國企業(yè)500強，其前身為蘇州市機械工業(yè)局，后轉(zhuǎn)制為蘇州機械控股（集團）有限公司，2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元（集團）有限公司。

小企業(yè)能夠降大成本

一家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長型民營企業(yè)，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達成這個目標(biāo)只用了一個多月的時間。

小巨人如何大作為——湖南省專精特新小巨人標(biāo)桿訪學(xué)走進婁底市

工信部計劃利用三年時間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。

降本增效與精益管理有什么不同

經(jīng)常在培訓(xùn)與輔導(dǎo)中見有人將降本增效項目和精益管理項目的做法混為一談，他們認為推行精益管理就是推行降本增效，他們甚至認為精益管理是過程，降本增效是結(jié)果；雖然他們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。

500億企業(yè)建滔集團總經(jīng)理華南集訓(xùn)：降本增效系統(tǒng)再次為建滔集團高管賦能

2019年11月15－17日，500億級企業(yè)建滔集團在廣東省清遠市建滔?；▓@五星級大酒店再次啟動《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經(jīng)理集訓(xùn)；這是繼2019年10月姜上泉導(dǎo)師在建滔集團華東總經(jīng)理集訓(xùn)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》后，在華南啟動的又一場高管集訓(xùn)。建滔集團各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團總部）40多人參加了訓(xùn)練。