砍掉成本有“絕招”

導(dǎo)讀：天下武功，唯快不破。“快”同時(shí)孕育了“準(zhǔn)”和“狠”，企業(yè)降本增效，需要“快、準(zhǔn)、狠”。“快”，全員浪費(fèi)大總結(jié)全面改善；“準(zhǔn)”，數(shù)據(jù)管理，追根究底深入改善；“狠”，考核與激勵(lì)齊頭并進(jìn)持續(xù)改善。

桐昆集團(tuán)降本增效之加減乘除

2019年5月11日，中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)桐昆集團(tuán)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》；本次訓(xùn)練為期3天，主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控、生產(chǎn)降本增效、采購(gòu)降本增效、人資降本增效、降本增效意識(shí)變革”；桐昆集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁及300多名中高層管理人員參加了本次訓(xùn)練。

班組長(zhǎng)每天要做好的三件事

導(dǎo)讀：20多年前，應(yīng)聘到深圳一家德資電子廠做班長(zhǎng)，第一天上班的早晨，科文（車間主任）讓我主持班前會(huì)議；上午和下午，科文（車間主任）教我巡線巡檢；晚上，科文（車間主任）讓我填寫班組日?qǐng)?bào)表和交接班記錄，從此，這三件事，我記了一輩子。（提示：閱讀本文時(shí)，建議您同時(shí)參閱《日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂》、《班組建設(shè)需要做好三件事》這兩篇文章）。

姜上泉：降本增效100講-研發(fā)是規(guī)劃成本

喬丹體育股份精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)訓(xùn)練

2019年4月27日—29日，喬丹體育股份服裝公司在廈門市頂上鄉(xiāng)村風(fēng)景區(qū)舉行精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨3天2夜精益管理訓(xùn)練，喬丹體育股份服裝公司總經(jīng)理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)與研習(xí)訓(xùn)練。

做好設(shè)備管理促進(jìn)降本增效

?導(dǎo)讀：近幾年，和幾位資深的設(shè)備管理專家在咨詢項(xiàng)目上有些交集，于是，也就整理出一些在設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)怎么做好降本增效的一些心得；這些心得，既是經(jīng)歷，也是經(jīng)驗(yàn)。

姜上泉：降本增效100講-降低材料成本要4減

嘉興南湖降本增效系統(tǒng)總裁方案班訓(xùn)練

2019年4月12—14日，中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師在浙江省嘉興市南湖景區(qū)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班。福萊特集團(tuán)創(chuàng)始人、金石集團(tuán)總經(jīng)理等多家年?duì)I業(yè)收入過(guò)10億元的企業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)參加了本次總裁方案研習(xí)班。

管理會(huì)計(jì)如何為企業(yè)增效降本賦能

導(dǎo)讀：如果脫離全面成本管理來(lái)談管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是修練外功，那么，管理會(huì)計(jì)就是修練內(nèi)功。?