2020年8月15—16日，姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市與20多家企業(yè)的管理人員共同研習(xí)《夯實(shí)基礎(chǔ)—精益班組系統(tǒng)》，訓(xùn)練采用了現(xiàn)場(chǎng)面授與遠(yuǎn)程連線直播的方式。

10多年前，姜上泉導(dǎo)師在山東省17個(gè)地州市做過數(shù)十場(chǎng)《夯實(shí)基礎(chǔ)—精益班組系統(tǒng)》的訓(xùn)練，海爾、海信、中國(guó)重汽、北汽福田、倍耐力輪胎、固特異輪胎、青島啤酒、濰柴動(dòng)力、濟(jì)南鋼鐵、山東黃金、太陽紙業(yè)、晨鳴紙業(yè)、華勤集團(tuán)、富海集團(tuán)、山東能源、魯能集團(tuán)、齊魯石化、?？苹?、沂州集團(tuán)、京博集團(tuán)、金鑼集團(tuán)、歌爾聲學(xué)、小松工程機(jī)械等多家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)的管理人員聆聽過《夯實(shí)基礎(chǔ)—精益班組系統(tǒng)》。

姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，精益班組建設(shè)區(qū)別于傳統(tǒng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)最大的不同點(diǎn)在于班組長(zhǎng)培訓(xùn)是培養(yǎng)其個(gè)人能力，而班組建設(shè)是通過建立管理系統(tǒng)來提升班組的組織能力；將班組建設(shè)與精益管理結(jié)合于一體稱之為精益班組系統(tǒng)，既強(qiáng)調(diào)精益管理“工具”的實(shí)效性，又強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)“系統(tǒng)”的持續(xù)性，兩者融會(huì)貫通，對(duì)精進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效“砥柱中流”。