歡迎訪問深圳市財智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司官方網(wǎng)站！
全國統(tǒng)一咨詢熱線: 0755-29629848全國統(tǒng)一咨詢熱線: 0755-29629848
深圳市財智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司
當前位置： 新聞資訊 > 精品文庫
精品文庫
導讀：2019年10月28—30日，姜上泉在北京大學燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效（經(jīng)營）與降本（管理）的重點做了闡釋和剖析（以下有部分句段為演講的內(nèi)容，有部分句段為后來調(diào)整的內(nèi)容）。
導讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓與班組建設(shè)混為一談。
?導讀：《跟豐田學員工管理》這篇文章原創(chuàng)于2009年1月，后來，我也到過豐田的多個生產(chǎn)基地；今天，再次細讀這篇文章，仍然能感覺到豐田員工管理的大智慧、大思想。
導讀：算起來，我也應該是國內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢的咨詢師，記得10年前做班組建設(shè)的訓練，就可以做到12天108小時訓練內(nèi)容不重復，雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢，但依然感覺到班組建設(shè)對企業(yè)夯實基礎(chǔ)，改善業(yè)績的巨大作用。
?導讀：2019年5月24日，姜上泉導師在東莞市長安鎮(zhèn)維也納酒店與深圳市、東莞市兩地的40多家企業(yè)的80多名HR管理人員共同研習《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。
導讀：人或企業(yè)，首先要學會放棄，才能夠做好堅持；從某個角度說，沒有放棄就沒有堅持。
?導讀：優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)降本增效的首要任務(wù)；而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產(chǎn)品，就必須從戰(zhàn)略上下手，采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略，以達到既降本又增效的目的。
?導讀：質(zhì)量降本增效最愚蠢的做法就是減少前期預防成本的投入，導致后期失敗成本的大幅攀升。“1:10:100” 質(zhì)量成本投入產(chǎn)出比原理告訴我們，每一個在下道工序發(fā)現(xiàn)的不良，都需要花費10倍的成本才能彌補。
導讀：當2018年初華為公司重磅發(fā)布《人力資源管理綱要2.0》，當眾多成長型企業(yè)的老板傾訴招人難與留人難，無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，都面臨著嚴峻的人力資源挑戰(zhàn)，尤其是95后成為主力就業(yè)大軍時，這種挑戰(zhàn)將更加激烈。